国产品牌耳机硕美科的企业发展

随着改革开放的不断深入，中国的经济发展日新月异，中国越来越多的企业把握住时代的机遇，走出了国门，放眼世界市场，积极参与国际大市场的竟争。其竞争的 方式也从原来的“为他做嫁衣”上升到了创建自有品牌，直接与国际品牌一争高下。在中国的广东省就有这样一家企业，它不但在短短的几年很成功的走出国门，而 且向世界展示了中国企业的魅力：公司营销网络覆盖了世界上50多个国家和地区，在国内其品牌知名度、市场占有率在行业内名列前茅，营销网络遍布祖国大江南 北并且已成为国内外多家著名IT品牌的产品配套供应商， 在国际市场，与美国、德国、日本、韩国等多个国家建立了良好的业务往来及合作关系。让世界各地的人们去领略“好产品，中国制造”，建立了硕美科世界级的品 牌形象！这就是广东声丽电子有限公司。为此我们采访了声丽公司硕美科董事长刘铁勇先生，看我们中国企业是如何走出国门，建设国际品牌，迎接世界新挑战！

一、 刘董事长好！请问您认为硕美科取得成功的秘诀是什么？

刘董事长：我们声丽电子从1998年创立品牌，至今已经有九年多了。我认为声丽企业成功的秘决主要是高度注重硕美科品牌的规划和建设。我完完全全感受到品 牌建设的重要性，现在我每当和国内一些办企业的朋友交流时，我都强调品牌建立对企业长远发展具有重要的作用，因为企业做好自己的品牌可以让企业摆脱价格竞 争的泥潭，使企业进入稳步发展的阶段，从品牌效益中长期受益。

目前国内IT业存在一种误区，就是通过租用日本、韩国等国家的知名品牌使用权来发展企业，特别是这种现象在耳机行业很常见。其实这种方式对企业长远发展十 分有害，同时风险也很大，从某种意义上说这也是对消费者不负责任的行为的体现！也会使很多消费者误以为这就是进口产品。

二、您们是如何成功推广和建设“硕美科”这个品牌？

刘董事长：要推广品牌必需要规划好品牌战略。品牌战略是一项系统工程，它具有严谨的结构，它以企业的经营战略为基础，与企业其他职能战略结构密切相关。若 产品质量不过关或产品创新跟不上时代的步伐、产品价格定位不配套、产品分销网络、网络形象不佳、促销缺乏力度、缺乏针对性、销售队伍人才素质低下及企业形 象不良，则品牌战略也无实施基础，品牌本身也会苍白无力，当然也就谈不上品牌战略规划和实施了。

因此品牌推广和建设必须附着于企业高标准的经营行为上，品牌打造的是企业价值的市场表现，企业必须从全方位、多角度执行营运品牌建设工作。

近年来，硕美科获得了十来个国内知名媒体频发的奖项，目前我们硕美科已经被广东相关政府部门评为“广东省著名商标”，对硕美科未来发展我们充满信心。

（本文源自网络）

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